| Označení normy: | ČSN ISO/IEC TR 16326 |
| Třídící znak: | 369035 |
| Počet stran: | 4 |
| Vydáno: | 01.12.2001 |
| Harmonizace: | Norma není harmonizována |
| Katalogové číslo: | 62803 |
DESCRIPTION
ČSN ISO/IEC TR 16326
Technická zpráva ISO/IEC TR 16326 Softwarové inženýrství - Pokyn pro aplikaci ISO/IEC 12207 v managementu projektu byla připravena společnou technickou komisí ISO/IEC JTC 1 Informační technologie, subkomisí SC 7, Softwarové inženýrství. Do souboru ČSN se přebírá k přímému používání jako ČSN s národní přílohou. Tato technická zpráva doplňuje normu ISO/IEC 12207 Informační technologie - Procesy v životním cyklu softwaru v oblasti procesu managementu softwarového projektu (SPM). Tato technická zpráva byla zpracována jako aplikace: - procesu managementu z ISO/IEC 12207 v managementu softwarového projektu, - pokynu PMBOK_ (Podstata znalostí v managementu projektu), - ISO 10006 Management jakosti - Směrnice jakosti v managementu projektu. Hlavním účelem této zprávy je objasnit, jaký dopad mají odlišnosti v softwaru na management softwarového projektu, ukázat vzájemné vztahy mezi uvedenými třemi dokumenty a pomoci tak managementu softwarových projektů k jejich úspěšnému ukončení. Tato technická zpráva obsahuje návod pro pracovníky odpovědné za management při zajišťování primárních procesů životního cyklu softwaru z ISO/IEC 12207, tj. procesu akvizice, procesu dodání, procesu vývoje, procesu provozování a procesu údržby. Tato technická zpráva se zaměřuje na aspekty managementu projektu, které jsou specifické pro software, nebo jsou příčinami problémů v softwarových projektech v kterémkoli primárním procesu. V kapitole úvod do managementu softwarového projektu je charakterizován projekt obecně a uvádí se odlišnosti softwarového projektu od projektu obecného. Tyto odlišnosti zahrnují především: - software je většinou složitější, - změny v softwaru jsou relativně snadno proveditelné, - prostřednictvím změn v softwaru jsou mnohokrát odhalovány hardwarové problémy, - software je často prvkem integrujícím celý systém, což přispívá k jeho složitosti a vytváření předpokladů pozdě prováděných změn. Protože se software liší od ostatních produktů, služeb a výsledků obecných projektů, musí se lišit i management softwarových projektů. V kapitole proces managementu se rozpracovává článek 7.1 z ISO/IEC 12207 (proces managementu), jeho jednotlivé činnosti a úlohy a proces se aplikuje na management softwarových projektů. Podstatnou část této technické zprávy tvoří informativní přílohy, které obsahují podporu procesu managementu z ISO/IEC 12207, mapování činností SPM na činnosti procesu managementu, mapování procesů managementu projektu na činnosti procesu managementu z ISO/IEC 12207. Tato technická zpráva má 30 stránek.