Esta especificación cubre los aspectos para establecer los mecanismos necesarios para la Gestión de la Calidad del Dato en la organización, que se abordarán a través de cuatro procesos: 1 Planificación de calidad del dato. 2 Control y monitorización de calidad del dato. 3 Aseguramiento de calidad del dato. 4 Mejora de calidad del dato. La especificación se divide en cinco partes: 1) En el capítulo 0 se presenta una introducción a la misma. 2) En el capítulo 1 se indica su objeto, campo de aplicación y marco normativo a tener en cuenta. 3) En el capítulo 2 se introducen algunos conceptos sobre Gestión de Calidad del Dato necesarios para entender y usar la especificación. 4) En el capítulo 3 se introducen los procesos relacionados con la Gestión de Calidad del Dato. La definición de estos procesos está basada y es conforme a distintos estándares internacionales. De hecho, la forma en la que se presentan los procesos en el capítulo 3 de esta especificación se hace atendiendo a la contribución que cada uno de los procesos presentados hace al concepto de sistema de gobierno y gestión del dato tal como se introduce en COBIT 2019 [1] (véase la figura 2); por su parte, las secciones 3.X.1 tituladas "Visión general del proceso" presentan los aspectos básicos *) de los procesos siguiendo el esquema propuesto en el modelo de referencia de procesos presentado en la Norma ISO 8000 61 [2], y el modelo de madurez presentado en la sección 4 es conforme con la Norma ISO 8000 62 [3]. 5) En el capítulo 4 se describe el modelo de madurez para la Gestión de Calidad del dato, y cómo se puede utilizar para la implantación progresiva de los procesos de gestión de calidad del dato en las organizaciones. Se adjuntan además cuatro anexos: ejemplos de productos específicos de la especificación, acrónimos, glosario de términos relevantes y bibliografía utilizada en el documento. *) Estos aspectos básicos incluyen: (1) los resultados de procesos, que son transformaciones que sufrirá la organización cuando se ejecute el proceso; (2) una serie de tareas que se pueden ejecutar para conseguir los resultados de procesos especificados y (3) unos productos de trabajo que son artefactos que se generarán o utilizarán durante la ejecución de las tareas y que pueden ser manifestaciones específicas de los resultados de procesos. La implantación del proceso requiere la particularización de las tareas y de los productos de trabajo a la realidad de la organización asegurando la consecución de los resultados de los procesos. En caso de que la organización quiera obtener un certificado de cumplimiento del nivel de madurez organizacional en el futuro, se inspeccionarán diferentes procesos de negocio para determinar la fortaleza de las evidencias de que la organización ha logrado estos resultados de procesos para todos los procesos incluidos en el nivel de madurez deseado.